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怎样的公司才能堪称伟大?

发表于:14:11 作者:大管家    来源: 相关话题:

       翻开亨利·福特自传,你会读到这样一段宣言:“我将为广大普通人生产汽车。任何一个有一份好工作的人都有可能买上一辆,并和他的家庭享受美好时光。”

          对于一个企业而言,这不仅仅是一种道义,更是成就伟大所必须的智慧——

         为什么可口可乐大行其道?它的目标仅仅是做全世界人都喝得起买得到的美味饮料;为什么沃尔玛雄霸天下?只因它永远把“为社会底层的人节约每一分钱”放在首位;为什么耐克、阿迪达斯能够成为人们津津乐道的品牌?它们风靡全球的基因甚至与技术无关——青少年的成长,才是其所关注的话题。

         为什么你还不够伟大?因为走得太远,你已忘记了起程的初衷!而任何一个伟大的企业在上路之初,必先有一个伟大的理念。

       微软希望每个人的桌上都有一台PC机,30年后,这个理念造就了世界上最伟大的公司。宜家家居的朴素风格和自选定制设计,乃是致力于消除阶层差异和贫富悬殊,因而它伟大。

        衡量一个企业未来成为伟大企业的标准,应该是一种回报社会的普世精神。因此,那些受人尊敬的企业,往往崛起于草莽之间,身处在价值链下游。奇妙的是,这种精神往往能带给“食物链尽头”意想不到的结果。因为,实实在在的财富,总是来自于金字塔的底部。

        106年前,美国默克制药的缔造者乔治·默克说:“应永远铭记,我们旨在救人,不在求利。如果记住这一点,我们绝不会没有利润,记得越清楚,利润越大。”于是,这家企业从“最受尊敬”的出发点,抵达了“业绩最佳”和“基业长青”的彼岸。

         伟大并不是结果,而是一个永远在前方的目的、愿景。不管你创造了多少财富,只有能改变普通人生活的企业,才称得最伟大。而这样的企业在履行目标的过程中,带给世界的不仅仅是产品与服务的价值,还有为世人所认同的商业规则和商业文化.大众与西门子代表着德国人的精神;丰田与索尼是日本人的骄傲;可乐与汉堡甚至成为美国人的象征------



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